2018年9月6日，晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅應邀參加了由廣聯達山西分公司主辦的“數字建筑·賦能產業升級 2018山西建設行業年度峰會”，大會圍繞BIM技術、PPP、建設工程全過程咨詢、裝配式等熱點話題進行研討交流。政府代表、行業專家、領域學者、建設方、施工方及工程咨詢行業代表共計350余人出席會議，探尋山西建設行業在“數字中國”下的新思路、新路徑，新舉措。

       本次會議分為數字造價、數字建造兩大論壇。數字造價論壇上，清華大學土木工程系教授、博士生導師馬智亮、中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會秘書長葉明、晨越建管集團黨委書記董事長王宏毅等行業專家聚焦當前建筑業熱點課題，從建筑施工行業大數據、裝配式建筑、數字建筑、PPP項目實踐等方面進行了分享。在數字建造論壇上，國務院安委會專家咨詢委員會委員、國家安全生產專家陳大偉、中國建筑一局(集團)有限公司副總工楊曉毅等分別從施工現場安全質量政策、BIM應用案例等方面進行解析。

       會上，集團黨委書記、董事長，四川省建設工程項目管理協會副會長，四川省建設工程質量安全與監理協會建設監理分會副會長，四川省上市公司協會理事，四川省BIM專業委員會執行主任，四川省全過程工程咨詢服務試點工作實施指導專家組組長，四川省房地產協會副會長王宏毅以“晨越全過程工程咨詢在PPP項目中的應用探索”為題，向與會來賓分享了全過程工程咨詢在PPP項目中的應用。

       他提到，清庫過后，PPP迎來規范化發展階段，PPP項目落地將促進全過程工程咨詢模式的應用，如果將全過程工程咨詢引入PPP項目中，有助于簡化管理界面，提升效率，控制成本，提高質量。晨越作為全過程工程咨詢的先行者，創新提出并運用了“PPP+全過程工程咨詢”，通過立足主業，整合集團資源，組建專業團隊提供PPP全過程咨詢服務；通過“PPP+BIM”，為PPP項目全過程實施保駕護航；通過“PPP+大數據”，挖掘歷史項目數據，提煉類似項目建設運營成本數據，應用大數據挖掘技術定量評價各類風險，為PPP項目提供準確的成本、收入數據。PPP項目通常體量大、項目復雜，在PPP項目中應用全過程工程咨詢模式，為綜合服務能力強的工程咨詢企業提供了絕佳舞臺，同時PPP模式與全過程工程咨詢模式具有天然契合關系，兩者均是在建設項目全生命周期思維下的管理實踐，通過“PPP咨詢+全過程工程咨詢+項目后評估”，形成全生命周期項目咨詢服務能力，是PPP項目全過程咨詢未來的發展方向。
       王董表示，晨越基于在科技創新、資質、管理及業務全領域方面的優勢，愿同不同類型的企業開展廣泛合作，利用各自優勢資源，共同探索，通過運用創新思維，借助科技手段，以產業數字轉型、行業管理變革、企業數字發展和項目管理創新等多層次多維度的數字化戰略，以科技鏈接建筑產業，為建筑產業新生態做出貢獻。

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