不斷學習——是企業持續成長的發動機，未來的競爭就是學習力的競爭，歸根結底是人才的競爭，而滿足現狀則是企業最大的陷阱和生命力的衰弱。

       11月3日，又是一個晨越人同學習共進步的周末。應集團黨委書記、董事長王宏毅的邀請，同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授、博士生導師，同濟大學復雜工程管理研究院副院長、精益建設研究中心主任何清華教授蒞臨晨越大講堂，為集團管理層、技術骨干等近二百名員工開展了“基于生命周期工程管理本質，思考全過程工程咨詢服務”為主題的專題培訓講座。

       何教授從現行行業業態發展分析了全過程工程咨詢的核心定位，作為全過程工程咨詢單位提供給客戶的服務不僅是形式上的結合，是專業和增值。換言之，有價值的服務來源于對客戶需求的理解和客戶價值的深刻認知，未來的競爭力在于價值，不在價格。

       隨后，何教授給大家分享了在復雜工程精益項目管理自身實踐管理經驗，如上海世博會園區、上海迪士尼主題樂園度假區、深圳前海新中心等，深入淺出闡釋了工程管理的精髓。
       一個有價值的全過程工程管理咨詢企業須具備的基本條件就是要有品牌溢價能力和整合資源能力，真正能做到縱向整合、橫向協同的咨詢單位才是客戶價值工程建設中的決策目標。

       王董點評“與何教授的溝通就是理論加實踐，現實與未來，思想碰撞，戰法討論，甚歡！晨越人還要學習！”

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