張述林，晨越建管集團副總裁、總工程師，1993年以優良的學習成績畢業于西南交通大學，后任職于中國第五冶金建設公司機電安裝工程公司，擔任工程師。2004年隨晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅創立晨越建管，他被稱為晨越“證書的機器貓、航行中的錨和錠”。
張述林對晨越的發展歷程如數家珍，他也跟隨晨越，從當年的帥氣青年到現在的白發中年，見證了晨越一路發展壯大，也與晨越一同成長。
“證書的機器貓”
2000年施行的《中華人民共和國招標投標法》的頒布和實施，是我國投融資體制改革和公共采購發展史上的一個重要里程碑，標志著招投標活動步入法制化軌道。2005年，《招標投標法》實施5年來，我國招投標事業進入了一個快速發展的新階段。招投標范圍不斷擴大，行業自律機制初步建立，市場監管力度明顯加大，部門協作配合逐步加強，法律法規體系基本形成。招標代理，作為全過程工程咨詢的重要環節之一，晨越看準未來發展方向，2005年，集團便取得第一項資質——招標代理乙級資質，隨后承擔了核桃村農遷房工程的項目管理及招標代理工作，也就是從這一年開始，平均每年集團便取得資質。
由于缺乏工程咨詢行業的工作經歷，述林總通過自己學習和探索，很快熟悉晨越即將開展和正在開展的業務，參與了多項與集團業務有關的執業資格和水平考試，先后取得全國投資項目管理師、注冊造價工程師、注冊監理工程師（涉及住建部、水利部、人防辦等機構）、注冊咨詢工程師、注冊安全工程師、注冊招標師等資格和水平證書，豐富了個人職業資格。
隨著行業新技術、新需求的出現，2012年，集團為更好、更全面吸收國際先進的BIM應用模式與經驗，與北京互聯立方技術服務有限公司簽訂合作協議。此次“強強聯合”，為BIM技術逐漸為中國建設行業所熟識，進而為開辟廣闊的中國市場提供了良好的基礎。不甘落后的述林總，相繼又取得BIM建模師、能源審計師等證書。
學習、進步的氛圍是可以互相影響的。截止2019年，集團共擁有工程咨詢行業包括工程監理綜合資質等在內的54項高等級資質，涉核、涉軍、涉密。以述林總為代表的學習者，在工作之余學習，豐富自己的職業資格；在日常的工作中，他還經常下沉生產一線，對具體工作進行指導，有時直接參與。他注重年輕人的培養，為集團培養了大量的新人，這些人有的已經成為集團的高管、中干和業務骨干。他注重與集團有關的政策法規收集與解讀，定期在集團內開展業務培訓。截止目前，他共收集政策法規文件超過百萬字，并將新政策法規加上自己的分析與理解標注在文檔里，供集團員工日常學習。每天到他辦公室“串崗”的員工特別多，大部分是咨詢工作中的“疑難雜癥”，他都會毫無保留地為大家分析和講解。
“航行中的錨和錠”
集團開始成立之初，述林總常常一人承擔多個角色，所管理的業務包括招標、投標、造價和咨詢等業務，從部門負責人到員工都是一肩挑。尤其是初期的投標工作，他承擔了編制、審查和復核的全套工作，工作量和工作壓力很大，加班成為常態，他無怨言。2012年初，成都市建立預選承包商名錄庫，作為該次入庫的總負責人之一，由于集團業務范圍比較寬，為確保所有專業均入選，他組織并親自參與入庫文件資料的編制，通過那段時間高強度的努力工作，最終確保了集團的六個專業全部入庫成功，成為入庫專業最多的公司之一。
2006年晨越參與一個項目的投標，由于開標時間是春節前一天，為及時掌握開評標情況，應對評標過程中可能出現的異常質詢，他在回家路上的金口河足足等了三個小時，因為再往前走是金口河大峽谷，手機沒有信號，等到評審結束，他才繼續前行。
2008年汶川地震發生時，他正在項目上進行工作檢查，成都震感強烈。地震發生后，他還是堅持完成了所有項目的檢查并作好了震后工作部署，一切妥當后，才回家看望家人。隨后，集團承接了綿竹四個鄉鎮的災后重建的項目管理總承包工作，包括投資咨詢、項目管理、設計、招標代理、監理、造價咨詢等。為了保證服務質量，述林總頻繁往返于成都、綿竹檢查工作，穿梭于綿竹的村、社及其田間地頭。在晨越的這15年里，他實施的每一項工作均沒有受到委托人及其相關人員的投訴，且都受到了好評。
作為集團合約風控部的負責人，僅2018年，他便審查了幾千份合同，一千二百多個造價咨詢成果文件，五百份多份招標文件。這些數據里，沒有一項因為其工作時效和工作質量受到他人的投訴。
2019年3月22日，集團中標“自貢市東部新城二期基礎設施建設項目全過程工程咨詢”，中標金額：7117.5萬元。在投標前夕，他仔細檢查投標文件細到每一個標點符號；投標當天，他在交易中心外來回踱步，焦急等待結果；結果公布，他喜極而泣，這是社會對晨越的認可，也是自己對晨越的交代。
見證者說
張述林：“晨越是我燃燒青春、揮灑汗水的地方，晨越是我的家，為了家，成本能省的我盡量省，工作能做的我盡量做，晨越正在騰飛，我能做的就是嚴格把控集團的生產經營風險，為晨越發展保駕護航！”