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集團召開2019年首期分公司培訓交流會
時間:2019-05-22瀏覽:

       2019年5月18日、19日,晨越建管集團首期分公司培訓交流會在成都天府新區黑龍灘長島天堂洲際酒店召開,會議圍繞全過程工程咨詢主題展開培訓。集團黨委書記、董事長王宏毅,總裁辦領導、集團營銷體系人員、分公司負責人等共計170余人參加會議。

       會上,王宏毅董事長作了專題演講。他指出,公司處在一個好行業,工程咨詢業屬于相對輕資產、高收益率、含金量高(每股凈資產高)的優質行業。同時,國家發改委及住建部發布《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》〔2019〕515號文件,進一步明確全過程工程咨詢發展方向,工程咨詢行業正面臨轉型升級的發展良機。

       集團從成立之初就以項目管理為主營業務,逐步發展成以項目管理為龍頭的“1+N”全過程工程咨詢服務體系,擁有與員工共享,與同行共贏的機制領先優勢,在集團內部倡導戰功文化,共享共贏。作為成都市第一批非公黨委,在“急、難、險、重”任務及涉軍、涉核、涉密任務中,黨員干部起到先鋒模范和骨干作用,使各項工作得到有力保障,所承擔的項目多次受到國家、省、市領導的肯定與贊揚。

       此外,集團加強創新業務發展,先后成立“天府大數據國際戰略與技術研究院”、“中科晨越大數據有限公司”。今年5月12日,大數據研究院承辦的“首屆天府大數據與數字經濟發展論壇”隆重召開,圖靈獎得主、美國國家工程院院士、中國科學院院士、國內外專家學者等400余位嘉賓參加會議,為成都數字經濟做出貢獻。
       集團結合多年來在工程咨詢領域的理論研究和咨詢實踐的積累,根據集團業務多類型、多項目、跨區域的現實需要,應用互聯網、云計算等技術自主開發的具有自主知識產權的建設項目信息化綜合管理系統,升級打造了“晨越云”平臺,以“科學管理體系+項目全過程咨詢”為核心,搭建了信息共享、協同工作平臺,實現了模板標準化、業務流程化、管理專業化、資料表單化。此外,集團BIM技術應用也不斷取得突破,晨越BIM+全過程工程咨詢的技術優勢凸顯。今年在RICS年度評獎中, “成都城市音樂廳”項目獲得“2019年度BIM最佳應用”組的Excellence(優秀獎),“四川大劇院項目管理團隊”、“成都城市音樂廳”、“濟南北園大街項目”、“格芯項目造價咨詢團隊”獲得四項RICS入圍獎,BIM技術服務已經領先同業。

       集團目前在實施的全過程工程咨詢項目多達14項,其中,“自貢東部新城二期基礎設施建設項目”是全國市政類全過程工程咨詢第一標,“田灣核電某研發基地項目”是核電領域全過程工程咨詢的第一標,“四川大劇院項目”是四川省全過程工程咨詢的第一標。豐富業績奠定了集團全過程工程咨詢行業引領者的地位。
       隨后,集團相關領導和骨干就“全過程工程咨詢解讀”、“晨越前期投資咨詢研究培訓”、“全過程工程咨詢業務拓展之道”、“晨越造價解讀”、“BIM咨詢服務”、“晨越設計業務解讀”、“晨越監理解讀”、“全咨人力資源服務”、“晨越招標解讀”等主題進行了精彩的分享,昆明分公司、鄭州分公司負責人先后就區域市場業務拓展進行了分享。
       通過此次會議學習,各分公司對全過程工程咨詢相關政策、理論及市場拓展等方面有了更進一步的了解,更堅定了拓展全咨業務的信心,增強了市場拓展的動力。各分公司負責人表示本次培訓交流會收獲很大,希望集團今后能夠組織更多業務相關培訓,幫助分公司各級員工提升專業和市場拓展能力,使晨越全國市場網絡更具戰斗力!

品牌管理部
                                                

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