肖然，西南財經大學會計專業畢業，晨越建管集團總會計師、財務部部長、人力資源部部長，全咨人力管理公司負責人。

       2012年2月1日，肖然加入集團，擔任財務部部長一職。當時的晨越建管已初具規模，承擔了西映金沙、涵怡居、攜程信息技術華西區總部大樓等眾多項目，公司業務的不斷擴張，原有的財務記賬方式已不能滿足公司發展的需要。為了減輕會計人員的勞動強度，提高會計的工作效率，促進會計隊伍素質的提高、會計職能的轉變，及時、準確、完整的提供經濟信息，使會計工作規范化，提高會計工作質量，集團決定由肖然負責組織實施會計電算化的改革工作。
       肖然對集團2011年及以前年度的賬務進行梳理。由于原來一直都是手工帳，肖然周末加班加點，花了大量的精力和時間進行了整理，終于在較短的時間內根據集團的業務形態和特點，科學合理的設置會計科目及輔助核算方式，完成了財務軟件的期初財務數據的確定和錄入工作。為會計電算化打下了堅實的基礎，為財務分析打下了良好的基礎，使公司財務管理工作上了一個新的臺階。
       隨著財務工作的不斷深入，他逐步熟悉了集團的業務內容和經營情況，發現了財務管理中存在的問題和不足，完善了各項財務管理制度。2012年，集團承擔清淳家園新型社區建設項目項目管理、所涉及的所有咨詢業務全部進入成都市政府投資項目預選承包商名錄庫，集團的規模不斷擴大。對此，在集團董事會的決策、肖然的具體執行下，集團建立了銷售合同數據庫，統計各項目的應收賬款和回款情況，加大應收賬款的催收力度，保證集團資金快速回籠，補充了的流動資金。
       此外，肖然還實時了解國家稅收優惠政策，向稅務機關申請西部大開發企業所得稅優惠。他認真準備和檢查四川省經濟和信息化委員會以及稅務局要求的各項資料，接受稅務局的現場核查，最終順利通過西部大開發所得稅優惠的申請，大大降低了運營稅負成本。
       2012年9月，成都市地稅組織了“營業稅改增值稅”的調研工作，100余戶交通運輸業和6類現代服務業重點企業被納入調研范圍，所選取的全市100多家企業均是行業內的重點企業。晨越作為現代服務業的優秀企業也接到地稅局通知參加了調研，肖然帶領的財務部全體同事，積極參與并配合地稅局認真填寫了營改增調查表。2013年8月1日，營改增進行全國范圍的試點，肖然帶領財務部積極配合稅務機關執行營改增的稅收政策，仔細研究稅收政策，保持與稅務部門溝通，及時發現問題解決問題，避免集團違背稅務法規。
       2014年，集團啟動新三板上市計劃，為確保上市計劃的順利進行，肖然及財務部全體成員積極響應，調動財務部所有人手，集中力量配合事務所、券商和律師完成上市審計所需的相關資料。按照券商安排的進度，財務部全體同仁在肖然的領導下，經常加班加點準備資料。很多時候核對完數據后都是晚上11、12點了，大家才下班回家。時間緊張時，為了確保集團上市進度的順利完成,財務部全體成員以及其他部門的同事甚至會加班到第二天早上。2015年7月，集團取得全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司同意掛牌函，正式掛牌全國股轉系統（新三板）。自此，財務部感到自己的辛勤付出是值得的，為晨越感到驕傲和自豪。
       2015年至2018年，肖然不斷加強對財務人員工作指導和業務學習，嚴格執行公司的規章制度，堅持原則，不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在肖然的領導下，財務部平穩良好的運行，順利完成各年財務報表制作、年報審計及配合年報披露工作。
       2019年1月，集團董事會任命肖然兼任公司人力資源部部長，負責人員招聘、人事勞資等工作，并協助分管領導搭建人力資源平臺。
       2019年2月，晨越公司董事會任命肖然為公司總會計師，繼續兼任財務部和人力資源部部長。
見證者說
       肖然：“晨越集團由小到大，成為工程管理第一股，全過程工程咨詢行業的引領者。我作為晨越見證者和參與者，感到由衷的驕傲和自豪，我將以身作則，繼續在工作上做到規范、嚴謹。”

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