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肖昭洪:人生不止,奮斗不已
時間:2019-06-17瀏覽:

       有一種綠,不是春染成,是酷寒的嚴冬,是白雪的洗禮,惡劣的環境沒能使她枯萎,而是愈發生機,顯出深蘊體內的澎湃的生命力;有一種綠,不是春染成,是夏日的酷熱,是平凡路上走出來的輝煌,是烈火中造就的常青。

———題記
                                                

       肖昭洪,全國監理注冊工程師、一級建造師、人防監理工程師、鐵路監理工程師、文物監理工程師,高級工程師,畢業于四川建筑職業技術學院建筑工程管理專業,晨越建管集團第八事業部總經理。先后承擔集團成都武警醫院、成都錦添匯汽車零配件廠、成都互信互通技術研發基地工程、四川百圖醫藥有限公司醫藥及新材料產業化項目、綠地青羊蔡橋項目(1、2)號地塊二、三標段、廣東惠州金山湖等項目的工程監理工作。
       肖昭洪2012年底從施工單位辭職進入晨越建管集團,在此之前,他做過工人、施工員、項目經理。來到集團后,在集團員工爭相學習的氛圍及工作的需要下,他開始備考全國監理注冊工程師、一級建造師。這對于上個世紀六十年代的人來說,需要很大的勇氣。在工作之余,他認真備考,一舉拿下全國監理工程師證書、一級建造師證書,并被評為高級工程師。
       他工作認真細致,責任心強,與人交際能力強,多次參與一些大型工程的監理工作,與客戶建立了良好的伙伴關系。肖昭洪及其團隊先后榮獲集團“先進個人”、“先進集體”、“優秀項目經理”等榮譽。雖然他已經年過半百,但他始終堅信,在工程咨詢領域的路一定會走得更寬更遠,他還能做得更好。

       肖昭洪帶領的第八事業部負責的綠地青羊蔡橋項目(1、2)號地塊二、三標段是集團項目管理改革后采取內部競標的第一個項目。該項目是建筑面積為28.7萬平方米的成片住宅區,采用裝配式新技術與新工藝施工,也是建筑行業新的變革,負責該項目是團隊學習的一次機會。
       肖昭洪深知要真正做好監理,獲得業主的信任,要有很多事情做。以蔡橋監理團隊為例,除了了解施工的每一個細節外,還要應對很多施工以外的事情,雖然監理不需要親自動手,但是絕對不能說監理輕松。監理工作首先就是要嚴格內部管理,加強項目監理機構素質建設,贏得業主信任;其次要堅持“預控監理、主動監理、過程監理、閉環監理”與“陽光監理”并舉,最大限度規避監理風險。
       責任心和執業態度決定監理履職效果,也承載著業主對監理方的信任。肖昭洪帶領的監理團隊,自受命進入現場,始終保持危機意識不松懈,在把控大局的前提下,堅守底線思維,堅持問題導向,綜合運用溝通洽商、監理指令、現場查驗等手段,使綠地蔡橋項目監理處于受控狀態。
       在項目過程中,肖昭洪將“預控監理、主動監理”貫穿始終。項目監理成效好壞,某種程度講,在于預控環節到位與否。肖昭洪在項目監理實踐中,針對房建項目易引發的質量安全風險、結合之前的監理經歷,提前通過聯系單、微信群發布、及時現場管控等方式,予以杜絕或避免。在蔡橋項目3號地塊深基坑開挖,針對質量和安全問題,及時下發通知單。主體階段施工基本上都是每天通宵監理旁站,以保證安全、質量受控。

       肖昭洪堅持以身作則、倡導陽光監理。俗話講“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,目前監理之所以不被廣泛認同,除去業務素質低下、施工方“關系生產力”優先等因素外,或多或少與部分監理主觀動機相關。“每日一元報酬,長久領取。一次一百元,僅限一次”的民間商業理論,同樣適用監理。著眼長遠,用專業化的服務品質贏得業主深切認同,以期獲得長久合作,遠非“索賄、受賄”所比。以此,在綠地青羊蔡橋項目監理實踐中,肖昭洪通過倡導陽光監理,不僅諸多監理指令得以在現場順利貫徹,更通過優質的服務,深受業主與施工單位認同與配合。
       綠地青羊蔡橋項目監理部按照綠地集團的要求提前完成了蔡橋項目預售節點工期,與建設單位合作良好。因此綠地蔡橋監理項目部獲得了綠地西南成都第二區域中心頒發的“優秀合作單位”錦旗,被綠地集團西南事業部評為2017、2018年度A級優秀合作單位。綠地集團新開工的3#地塊監理服務,業主點名要肖昭洪負責該項目,這是對他工作的肯定與支持。

       十五年的風雨走來,集團牢固樹立“整合資源、拓展市場、優化管理、爭創一流”的理念,把先進技術理念和服務品質信譽聯系在一起,將優質服務的信念貫穿到每個晨越人血液中,使得企業日臻繁榮。正是這種孜孜以求的理念,對質量目標的不懈追求,晨越人篳路藍縷干事創業,崇尚榮譽,開創企業,深耕全國市場,摘得各類行業大獎。集團對行業最高榮譽追求的步伐從未停止。
       集團各類資質從無到有,業務結構不斷優化升級,業務經營范圍更加寬廣,走出去的步伐越來越穩健。2017年8月,集團工程部內成立了十個事業部,負責集團項目的監理工作。肖昭洪擔任了工程部第八事業部總經理,在新理念、新技術的革新與推廣,他領導的第八事業部在管理工作、成本節約、信息化辦公等方面得到較好轉變。在部門內,每個工程師牢固樹立了精品意識、成本意識、經營意識、信息化意識,使得第八事業部員工和集團在新世紀產業競爭中同呼吸,共命運,借助集團提供的廣闊平臺,每個晨越人在這里揚帆起航。

見證者說
       肖昭洪:“人世有代謝,企業有流通。身為晨越人,不論走多遠,都會心系企業的發展,無論取得如何光輝璀璨的成就,我們都曾風雨同舟過。晨越,是我曾經安放青春心靈的家園。”

品牌管理部
                                                

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