編者按:2019年,晨越建管集團成立十五周年。15年眾志成城,15年春風化雨,15年砥礪奮進,晨越人用雙手和智慧譜寫了項目管理演進至全過程工程咨詢的發展史。他們中間,有創立之初就加入集團的老晨越人,也有集團發展中不斷加盟的各路精英。
集團品牌管理部循著晨越十五年發展足跡,通過《晨越英雄榜·十五周年歷程記》活動,陸續報道了來自晨越總裁辦、工程體系、營銷體系、管理體系的16位晨越人,他們是晨越發展歷程中重要歷史時刻的親歷者和見證者。通過他們的回顧和講述,我們可以縱觀晨越15年來的發展歷程,體味晨越人一起奮斗、一起成長的日日夜夜。本期是《晨越英雄榜·十五周年歷程記》的最后一期,我們將報道大學畢業就一路追隨晨越成長的劉俊武。晨越十年,他見證了晨越的發展和壯大,也在歷練的十年中成就了自己的家庭、學業和事業。

劉俊武,西南交通大學工商管理專業畢業,碩士研究生學歷,晨越建管集團招標部、經營部、建筑螞蟻網總經理,晨源工程管理咨詢有限責任公司總經理。
2008年,對于全國人民而言是被銘記的的一年。第29屆奧運會和北京2008年殘奧會在北京成功舉辦,一場8.0級特大地震予四川以重創。這一年,劉俊武剛剛大學畢業,作為一名中國人,他為中國代表團名列金牌榜首位而驕傲;身為四川人,看著被大災難毀壞的家園讓他深感痛心。但嚴冬總會過去,災難發生后,全國人民舉國之力抗震救災,四川人也在短暫的傷痛后重新燃起了斗志,積極重建家園。在這個過程中,許多優秀企業摩拳擦掌,義無反顧的投身抗災一線,埋頭苦干,從眾多企業中脫穎而出。晨越建管集團就是其中之一,這一年,劉俊武為了家鄉建設毅然加入晨越。
作為第一批奔赴災區的民營企業,晨越將“項目管理總承包”模式引入綿竹市災后重建工作,為地方政府帶去專業化的建議及服務,顯著提升了建設管理效率,在時間緊、任務重、壓力大的情況下高效完成了災后重建任務。
剛畢業的劉俊武隨集團工程師多次參與災后重建工作,他還清晰記得第一次進入災區的情景:倒塌的房屋,毀壞的農田,住進彩鋼板房的老百姓,看著讓人鼻尖泛酸。為了讓災區人民能更快住進新房,晨越秉承“對結果負責”的理念,高水準、高要求完成災后重建項目管理工作。短短兩年,漂亮的新房立起來,農田恢復了郁郁蔥蔥,孩子們歡聲笑語,綿竹特有的年畫仿佛在告訴來來往往的人們,災難已經過去,好日子已經到來。劉俊武說:“我雖未曾親手添磚加瓦,卻能跟著集團一起,為這來之不易的好日子盡了自己的一份力,心中的成就感無以言表。”
2012年,晨越遷至拉德方斯東九樓,在職員工已發展到兩百多人,集團的項目管理、造價咨詢、招標代理、工程監理等業務遍地開花,成為行業先鋒。晨越在不斷拓展業務版圖的同時,十分注重員工業務能力及專業素質培養,這不僅保證了業務質量,更是吸引了不少單位尋求合作,許多渴望進步的年輕人慕名而來,晨越建管在業內外取得了良好的成績及聲譽。
集團“技術創新引領行業前行、內強外拓擴展業務版圖”的發展戰略讓劉俊武更加堅定了跟隨晨越腳步一起往前沖的決心。幾年時間里,他從一名招標專員做起,嚴謹的對待每一項工作。期間遇到過很多問題,他深知,發現問題、解決問題的過程,就是學習的過程。因此,每完成一項工作,他都會用心從中總結經驗教訓,為日后的工作做儲備,幾年后他成為了集團招標部總經理、建筑螞蟻網總經理。
“感謝集團的公平競爭機制,讓我經過幾年時間的沉淀,從一名普通員工成長為部門負責人。”劉俊武說:“角色的轉變也意味著思維的轉變,作為一名管理人員,要走出狹隘,謀全局。我對自己的要求更加嚴格,需要學習的東西太多,怎樣去帶隊伍,如何做好質量管控、想辦法提升業績。走到新的崗位上后,我才真正體會到管理不易,小小的團隊尚且如此,偌大的一個公司,更是需要領頭人有充沛的精力、超前的眼光、過人的魄力與智慧。”
2015年5月,核電系統某工程項目進行工程管理業務招標,晨越高質量的投標文件贏得了業主方的青睞和贊賞。隨后集團進入核電領域,劉俊武負責中核集團招標工作。7月,晨越建管在新三板掛牌,被譽為“工程管理第一股”。十年磨一劍,經過11年的發展,晨越已然跨入全國先進行列,成為工程咨詢行業領頭羊。
劉俊武深知,要在晨越發展,自己也要學習更專業的管理知識才能搭上企業高速發展的快車。他開始準備全國研究生入學考試。一邊工作、一邊照顧家庭的他,經過兩年的自學,終于通過全國研究生統考,進入西南交通大學學習工商管理專業。
9月,他迎來人生最大的驚喜,成為一名父親,全新的身份賦予他更重的責任,更大的動力。他一邊工作,一邊照顧家庭。周末研究生學習,業務、專業知識的學習也不能落下。高壓下的學習生活使他得到了質的提升。劉俊武:“學習的這兩年,生活格外的忙碌,內心卻無比充實。特別感謝我的家人,毫無怨言的擔起了家庭重擔,讓我得以全身心地投入工作和學習之中。”
2018年,晨越的發展如日中天,憑借敏銳的行業前瞻性,集團不僅在傳統業務中繼續保持一流的水準,更著眼于技術創新,打通了工程咨詢全產業鏈,成為建設項目全過程工程咨詢行業引領者。劉俊武也隨著企業的發展逐步發展成為晨越的中堅力量。2018年劉俊武被任命為集團子公司晨源工程管理咨詢有限責任公司總經理,2019年被任命為集團經營部總經理。劉俊武正在向事業的更高峰邁進!

見證者說
劉俊武:“來時青蔥年少,回首已過而立之年。今年是我在晨越的第十個年頭。有人說選擇很重要,我慶幸自己走出校園便進入這個優秀的企業。一路走來,在集團獲得了發展機會,逐步成長起來,始終堅信自己的選擇。這十年我與集團風雨同舟,裝載了我滿滿的收獲,我對晨越已結下割舍不斷的情緣。2019年,我將跟隨晨越繼續前行,不斷充實自己、提升團隊整體素質,樹立開拓創新、務實高效的團隊作風,為晨越集團跨越式發展作出更大貢獻!” 品牌管理部


