7月24日,由中國建設監理協會舉辦的監理行業轉型升級創新發展業務輔導活動在山西太原召開,來自全國監理企業的400余名代表參加活動。晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅作為培訓嘉賓應邀出席。

據了解,本次輔導活動為貫徹《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發【2017】19號)精神,落實《住房城鄉建設部關于促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》(建市【2017】145號)要求,宣傳監理行業改革發展形勢,更好服務協會會員。本次培訓會輔導內容包括“監理行業轉型升級創新發展、全過程工程咨詢服務、工程項目管理的實踐探索、監理的風險控制、三維數字掃描逆向工程技術在監理工作中的應用、裝配式建筑的應用與發展”等主題。

會上,中國建設監理協會會長王早生以“不忘監理初心、積極轉型升級、努力促進建筑業高質量發展”為授課主題進行發言。他提到,當前監理行業面臨著建設單位在監理招標文件和合同中對監理單位的授權不充分,監理行業普遍信息化管理不高,人員素質不高,技術裝備不足等問題。工程監理是工程質量安全的重要保障,在國家政策的指引下,監理企業要主動解決自身問題,在技術、業態、模式、集成、理念等五方面創新。各監理企業要推進行業轉型升級,發展全過程工程咨詢。他提到,全過程工程咨詢是國際通行的工程建設模式,是監理企業轉型升級科學發展的方向,有條件的監理單位應做好施工階段監理的基礎上,向上下游拓展服務領域,為業主提供覆蓋工程項目建設全過程的項目管理服務以及包括前期咨詢、招標代理、造價咨詢、現場監督等多元化的“菜單式”工程咨詢服務,同時,企業還可通過兼并重組等方式提高企業整體能力和水平。

早生會長進一步提到,監理企業要加強科技創新,改變傳統監管模式;要提高BIM等信息化技術應用水平,提高質量、進度、造價控制、安全文明管理等方面管理水平。監理企業要直面問題,反求諸己,將改革進行到底。

培訓會上,晨越建管黨委書記、董事長王宏毅以“晨越集團全過程工程咨詢”為授課主題進行分享。他提到,晨越建管自2004年創立伊始即以項目管理為主營業務,在“5·12”災后重建中首推項目管理總承包方,做到三年任務兩年完成。隨后在“4·20”災后重建中成為項目總管理方,受省住建廳委托負責現場督察,擁有處罰權,為災后重建工作保駕護航,得到國家領導的視察和肯定。2011年,晨越承擔攜程信息技術華西區總部大樓項目,在該項目中首次創新運用“結果負責制下的全過程工程咨詢服務模式”。晨越建管在全過程工程咨詢服務方面的發展歷程,先后受到《中國建設報》、《建筑》、《建設監理》等報刊的專題報道。
目前,晨越正在實施的全過程工程咨詢項目達18個,總投資額逾400億元,包括“四川省全過程工程咨詢第一標”---四川大劇院項目、“全國市政類全過程工程咨詢第一標”---自貢東部新城二期基礎設施建設、“中國核電全過程工程咨詢第一標”---田灣核電站某研發基地、總投資達140億元的豫國投新能源汽車基地、海拔最高的西藏那曲索縣市政基礎設施建設等項目,此外,還包括華為云計算中心、興文石海景區、微芯藥業創新藥成都研發基地、呼和浩特第一、十四中學建設項目等一批全過程工程咨詢項目。
在自貢東部新城等項目實施中,晨越建管以“對結果負責”為宗旨,通過合約管理,梳理涵蓋工期、投資、質量、設計、結算等合同條款,為業主方提供了有價值的修改和補充意見;通過梳理項目設計、實地勘察,提出路基、橋梁、管廊等方面的優化建議;通過無人機、BIM等技術應用,及“晨越云”業務管控平臺的運用,顯著提升了項目建設管理效率和管理創新水平。

王宏毅董事長進一步提到,監理是全過程工程咨詢服務的主力軍和主要推動力量,向工程咨詢產業鏈兩端拓展,打造全過程服務能力是監理企業轉型升級的方向,更是工程咨詢行業發展的必然要求。希望監理同仁加強交流,資源共享,共同促進全過程工程咨詢服務的應用和推廣。
會上,北京交通大學教授、博士生導師、《全過程工程咨詢服務技術標準》總撰稿人劉伊生以“準確理解全過程工程咨詢提升集成化服務能力”為授課主題進行分享;同濟大學教授級高工楊衛東以“工程項目管理的實踐探索”為授課主題進行分享;上海市建設工程監理咨詢有限公司董事長龔花強以“監理工作風險管控”為授課主題進行分享;項目管理博士、建基工程咨詢有限公司總裁黃春曉以“BIM技術及逆向工程技術應用”為授課主題進行分享;山東省建設監理咨詢有限公司董事長陳文以“裝配式建筑的應用發展與監理工作初衷”為授課主題進行分享。

中國建設監理協會副會長王學軍做總結發言。他提到,本期業務輔導內容廣泛,關注點多,針對性實務性較強,專家的授課專題明確,內容豐富,從宏觀到微觀具有指導性。會員也集中精力聽講,對所學的內容認真思考深刻理解,利用課間時間進行交流,應當說輔導活動取得了預期的良好效果。
目前國家經濟發展堅持穩中求進,監理行業發展更是處在關鍵時期。各單位要不忘初心、牢記使命,認真貫徹黨的十九大精神和中央城市工作會議精神,緊密圍繞住建部工作部署及行業發展實際,堅持穩中促進的工作原則,發揮監督隊伍的工程監理和工程管理秩序方面的優勢。堅持制度自信、堅持工作自信、堅持能力自信、堅持發展自信,發揚監理人在向業主負責的同時,向人民負責。各企業要勇于奉獻、堅持原則、開拓創新,根據市場和政府的需求,不斷規范監理行為和工程管理咨詢工作,提高科技監理水平,認真履行職責,提高履職的能力和服務質量,肩負歷史使命,共同推進工程建設行業高質量發展!
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