9月3日，由浙江省監理協會組織的浙江省二十余家監理企業來到晨越建管集團負責全過程工程咨詢的四川大劇院項目參觀學習，集團工程總監、全過程工程咨詢工作組組長、項目管理部總經理徐旭東，項目負責人何勇為來賓介紹四川大劇院項目情況。

       四川大劇院是四川省十大文化重點項目之一，是四川省第一個全過程工程咨詢項目。徐旭東總從四川大劇院的建設內容、復雜節點、創新技術等方面進行介紹。
       晨越建管集團為該工程提供前期咨詢、BIM全過程咨詢、設計管理、項目管理、招標代理、造價咨詢、工程監理等全過程工程咨詢服務，集團以BIM技術、晨越云系統、建筑螞蟻網、中央數據庫、368項建設生產管理標準等為技術支撐，在集團及大劇院項目管理部的精心策劃和嚴格把控下，大劇院按既定目標呈現在天府之心。
       四川大劇院的BIM技術，集團運用了“晨越BIM+PM全生命周期、全專業一體化管控服務體系”，通過使用BIM技術服務，為四川大劇院帶來多項效益，包括：利用可視化技術，減少溝通環節，提高工作效率；通過前期圖紙糾錯和管線深化，減少施工中變更一半以上；通過現場物料布置和管控，減少20%的物料損失；通過基于BIM信息技術的現場管控，大幅縮短工期等。
       四川大劇院項目先后獲得“全國建筑業綠色施工示范工程”、“全國安全文明施工達標工地”、“成都市優質結構工程”、“成都市第三屆信永中和杯工程造價專業技能競賽最佳BIM案例”等榮譽，受到了行業主管部門及業主方的高度認可。
       參觀來賓表示，此次學習受益匪淺，感謝晨越建管集團毫無保留地分享全過程工程咨詢管理經驗，回去后將運用四川大劇院的管理經驗到自己的項目中，探索管理模式的創新。

工程部