9月27日，上海建科工程咨詢有限公司總經理郁勇、副總經理孫亞龍、建科四川公司總經理唐明杰等一行來到晨越建管集團學習交流。集團黨委書記、董事長王宏毅，董事、副總裁陳代蓮，工程總監、全過程工程咨詢工作組組長、項管部兼BIM中心總經理徐旭東等參加會議。

       首先，王宏毅董事長對郁總一行來訪表示熱烈歡迎，他表示，晨越和建科是好朋友、好伙伴，最早可以追溯到汶川災后重建。當時晨越和建科兵分兩路，晨越承擔了成都、德陽、綿竹、廣元的災后重建任務；建科對口支援了都江堰的災后重建項目，并成立了建科院都江堰重建指揮部，全力推動援建工程建設，雙方就災后重建遇到的問題進行探討，最終齊心保質保量完成災后重建任務。作為四川人，感謝建科的奉獻。

       王董提到，上海建科是監理行業起步較早的企業，在監理行業有諸多代表業績，在重大工程建設中重視科研課題的研究，是晨越學習的榜樣，希望雙方今后能加強合作交流。
       郁總表示，晨越建管集團作為全過程工程咨詢服務的行業先行者、國內一流全產業鏈運營的集團化工程咨詢企業，在全過程工程咨詢服務方面起步較早，并在管理上大膽運用創新技術和信息化手段，是值得學習的行業標桿企業。此次來訪晨越，希望學習晨越在全過程工程咨詢方面的管理經驗。

       上海建科工程咨詢有限公司是上海市建筑科學研究院（集團）有限公司下屬的國有控股公司，隸屬上海國資委。公司自1987年即開始監理咨詢服務，是上海市建委指定的第一批建設工程監理的試點單位，1993年10月經建設部批準為全國首批甲級監理單位。公司已承接5500多個工程項目，工程總投資超過萬億元人民幣，承擔了許多上海市乃至國家重點工程、標志性建筑以及特大型建設工程。

       來訪中，雙方就如何適應全過程工程咨詢發展的內外部環境變化，在企業戰略上的調整和相應舉措；在企業組織架構設置上的創新實踐；對全過程工程咨詢等專業部門的考核和激勵側重點，企業內部跨部門合作的系統整合；圍繞全過程工程咨詢業務發展，企業能力補短板措施及技術管理、技術支撐、技術創新體系與機制等方面進行了廣泛和深入探討。
       最后，雙方一致表示要建立經常性的聯絡和溝通機制，將雙方最優勢的資源進行整合，為業主創造更大價值。通過打造一批示范工程，為工程咨詢行業樹立標桿，起到示范引領作用。

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