10月15日，內蒙古工程咨詢企業15家企業代表來訪晨越建管集團進行全過程工程咨詢業務交流學習。集團黨委書記、董事長王宏毅，副總裁陳代蓮，總裁助理張雷，BIM中心技術總監潘志廣等參加會議。
       本次交流學習由內蒙古自治區工程建設協會牽頭，組織內蒙古工程咨詢行業十余家企業代表來到晨越建管集團學習，其主要目的是為了促進自治區工程監理企業的轉型升級、學習全過程工程咨詢成功經驗。

       首先，張雷總帶領來訪同仁參觀了集團辦公區。隨后全體人員在集團聚合會議室分享交流。張雷總對晨越建管集團的基本情況進行了介紹，并重點分享了集團由項目管理起步，演進至全過程工程咨詢的發展歷程。

       會上，陳代蓮總就“晨越全過程工程咨詢”進行分享，詳細介紹了晨越全過程工程咨詢項目的實施方法與經驗，并就具體案例進行了講解和剖析。集團BIM中心技術總監潘志廣就“晨越BIM技術應用”進行分享，介紹了集團BIM技術應用的特點，以及BIM在全過程工程咨詢中的運用。
       最后，王董對內蒙古同行的到來表示熱烈歡迎，他就行業面臨的問題及趨勢、咨詢企業的突破口等與來賓進行了分享。他提到，去年10月，內蒙古住建廳發布在內蒙古自治區開展全過程工程咨詢試點工作，鼓勵支持采取代建、工程總承包、PPP等方式建設的房屋建筑和市政工程項目把全過程工程咨詢作為優先采用的建設工程組織管理方式，這為實施全過程工程咨詢模式創造了政策環境，希望各位內蒙同行抓住機遇，大家相互學習，共同推進全過程工程咨詢模式的應用和推廣。
       下午，考察團一行前往四川省首個全過程工程咨詢項目——四川大劇院實地參觀與交流。現場，項目經理何勇對該項目的全過程咨詢實施情況進行了詳細講解。

       最后，來訪的各企業代表一致表示感謝晨越的無私分享，希望今后能加強與晨越的合作交流，共同推進內蒙古地區全過程工程咨詢模式的應用與推廣。

行政部茍小媚