2019年12月31日，晨越建管集團“2019年度經營工作總結暨先進表彰大會”在四川大劇院隆重召開。集團高管、各部門負責人、子公司代表、項目部代表共計200余人參加會議。本次會議旨在對2019年全年工作進行總結，對2020年工作作整體部署，并對2019年作出突出貢獻的個人、團隊進行表彰。

會議現場

上午，集團黨委書記、董事長王宏毅致辭。他提到，2008年，晨越開創性提出“項目管理總承包模式”；雅安災后重建中，晨越作為“項目總管理方”又進一步完善了全過程工程咨詢服務體系；2012年，集團從四川大劇院項目的招標開始，承擔了四川大劇院的項目管理、監理、造價、BIM、智慧工地等全過程工程咨詢服務，2019年10月，四川大劇院開業，呈現在城市之央，是所有晨越人智慧的結晶。希望晨越人牢記使命、擔當，繼續發揚優秀傳統再創佳績。

 
集團黨委書記、董事長王宏毅

隨后營銷體系、管理體系、生產體系、下屬子公司各分管領導、部門負責人代表分別就2019年工作總結及2020年工作計劃進行了匯報。

 
會議現場

會上，集團對2019年作出突出貢獻的個人、團隊進行頒獎，獲獎人數超200余人。

 

BR>部分頒獎照片

最后，王董從市場、管理、生產、文化四方面總結了2019年。他提到，2019年3月22日集團中標全國市政類全過程工程咨詢項目第一標——自貢市東部新城二期基礎設施建設項目，中標金額7117.5萬元，然而這只是晨越全咨之路的起點。同一天，國家發展改革委、住房城鄉建設部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》發改投資規[2019]515號文件正式發布，明確提出要重點培育發展投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢。隨后，集團中標國內最大的投資決策綜合性咨詢服務項目——大化瑤族自治縣3個PPP項目，中標金額2639萬元。呼和浩特第一、十四中學建設項目；廣漢工業集中發展區基礎設施建設項目；西康記憶文旅街區打造項目等共28項，總投資已達650億元。

 
集團黨委書記、董事長王宏毅
王董提到，2019年集團實行財務預算管理、監審糾偏管理、風控應急管理等方面都取得了較好成績。2020年，集團還需加強品牌建設，工程體系要實行權責到人制度，內、外風控要更加有序，制度迭代以達到更高效率。今年是晨越成立的第十五年，展望未來的十五年，晨越建管集團要成為中國最好的工程咨詢公司，對員工、對社會創造更多價值。“風發少年躍馬2020，有為青年傲立2034！”

會議現場

品牌管理部