2021年1月29日，晨越建管集團工程公司召開2021年工程公司管理層會議，會議中宣布新任工程公司MD、SVP、VP、SA，宣貫工程公司管理要求及2020年工程公司優秀事業合伙人代表發言。集團董事長王宏毅、工程公司各部門分管經理、工程公司各級事業合伙人參會。

       會上，王董總結了去年工程公司項目經理責任制實施情況，表示2021年全咨發展形勢明朗，因而亟需提升產品競爭力、落實責權利，發展具有可實踐性、國際化，且具有中國特色的工程管理組織結構形式。
      要堅持項目部以成本為中心生產單元，繼續深化項目經理責任制，大力開展項目雙控工作，提升經營管理能力。我們要優選有責任心、有擔當的項目負責人，將項目經理個人利益與項目成本掛鉤，正向激勵調動項目經理積極性以釋放生產力、擴大企業生產規模。
      2021年工程公司的發展是集團發展的工作重點，根據2020年工作開展情況，對工程公司MD、SVP、VP、SA人員進行調整。
      （一）任命王宏毅、汪京燕、陳代蓮、張述林、徐旭東、趙清泉、何勇為工程公司董事總經理（MD）。
      （二）任命王浩、謝益武為工程公司高級副總裁（SVP）。
      （三）任命余震、張名華、汪平、周琤、王強工程公司副總裁（VP）。
      （四）任命魏健、方成筠、蔣漢軍、葉文彬、張小斌、于德海、張國平為工程公司高級經理（SA）。

       會議中，謝益武、張名華、余震作為優秀事業合伙人代表發言，結合自己所管理的項目特點，總結了實施項目經理責任制一年后的工作體驗，表示通過對項目雙控管理、提高自身管理水平及項目部整體現場工作能力，增加了個人及團隊收益，增強了團隊現場管理的自信。
      2021年集團工程公司進入“三好”新時代，即“好合同、好服務、好效益”。工程公司通過有利的合同條款、優良的服務，進而提升企業效益和員工收入。在新的一年里，工程公司將建機制、抓落實，打造虎狼之師。

工程公司 鄭雯馨