編者按：2021年是中國共產黨成立100周年。100年來，中國共產黨領導了新民主主義革命、社會主義革命和社會主義建設。在中國共產黨領導下，我國用短短幾十年，在房屋建筑、橋梁和隧道、鐵路等工程建設領域組織開展了大量卓有成效的工程創舉。在世界發展格局中，我國的建設事業完成了從跟跑到并跑、領跑的轉變。
       值此建黨100周年之際，集團品牌管理部將推出“建黨百年·晨越信仰”系列報道，展現晨越建管集團永遠跟黨走的決心！本期將報道入黨積極分子周琤，講述他在晨越黨委帶領下克服困難、迎接挑戰的故事。

全馬征程 現場就是賽場
       “我們的人生，就像一場馬拉松，要想精彩地跑完全程，就需要克服各種困難，迎接各種挑戰。只要目標堅定，持之以恒，我們就能跑出自己精彩的人生。”
              

         2021年4月11日，周琤順利跑完無錫全程馬拉松比賽；
         2021年4月18日， 周錚順利跑完淄博文昌湖半程馬拉松比賽；
         2021年4月24日， 周錚將帶領晨越跑團參加濟南園博園半程馬拉松比賽。
         馬拉松不是42.195km的奔跑，而是超越自我的心路歷程！
         周錚的馬拉松之旅還要從田灣核電項目說起。

強身健體、高效賦能
       隨著《國務院辦公廳關于促進建筑也持續健康發展的意見》國辦發【2017】19號文件明確提出培育全過程咨詢的意見落地實施，2018年初，晨越建管集團中標核電領域首個全過程工程咨詢項目——田灣核電某研發基地。對于集團而言，這是一個具有里程碑意義的項目，標志著晨越全咨率先挺進核電領域。集團高度重視，通過企業內部競聘層層篩選，最終周琤勝出成為該項目的項目經理。
       “既然踏進了戰場，就一定要打贏這場仗！”這是周琤接到這個重大任務后提出的團隊口號。在田灣工作的800天中，為了順利完成建設任務，他不舍晝夜工作，兩年僅回家五次，即使在家，仍然掛念著項目的節點任務是否按時完成，安全、質量管理是否松懈。項目部在他的帶領下，吃苦耐勞、奮勇拼搏、科學管理、攻堅克難，獲得了業主的高度肯定，最終提前6個月完成任務，創造了田灣的奇跡。

       但是，伴隨著高強度的工作，周琤病倒。
       “好的身體，才能更好為項目服務！”是集團號召員工強身健體的口號。在集團黨委書記、董事長王宏毅帶領下，集團黨委組織員工利用業余時間開展太極拳習練、打籃球、跳繩、跑步、健身等體育鍛煉活動。
       2019年，周琤開始跑步鍛煉身體。從最初的3公里到10公里，再到20公里，每個項目上都留下了他跑步的足跡。跑步至今，他沒生過病、吃過藥，體重也減輕了20斤。

熱情服務、求實創新
        2021年4月24日，周琤帶領的晨越跑團來自集團聊城市新舊動能轉換產業孵化園區項目（一期）項目部同事。

       2020年3月，集團中標“聊城市新舊動能轉換產業孵化園區項目（一期）全過程工程咨詢服務項目” ，承擔該項目全過程項目管理、設計咨詢、造價咨詢（含工程量清單及招標控制價編制）、投資咨詢、招標采購、工程監理等全過程工程咨詢服務。
       馬拉松鍛煉了周錚的體魄，也增強了他克服困難、勇挑重擔的信心和勇氣！
周琤接到集團任命，成為該項目負責人。針對業主對管理人員需求及項目特點，周琤與業主溝通，深入剖析項目所需人員，經過層層篩選，最終為本項目配置了成本控制、設計管理、投資咨詢、工程監理等專業高級技術人員，滿足了業主需求。
       “我們必須要清楚業主需要什么樣的服務，解決他們的痛點，才能體現我們存在的價值”。周琤時刻叮囑自己和團隊，不同類型的項目，業主的需求不一樣，作為項目管理者，要根據每個項目的實際需求，制定專屬的服務內容，配備專業的管理人員，切實為業主解決他們的所需、所急，才能體現項目部的價值，得到業主的認可。

       2021年2月26日，聊城市舉行重點項目集中開工月活動現場推進會，東昌府區分會場設在周琤所在項目部現場，標志項目正式開工建設，預計2023年完工。項目部同事表示，要拿出跑馬拉松的精氣神，“緊在前、快在前、干在前，為‘十四五’開好局、起好步打下堅實基礎，以優異成績慶祝建黨100周年。”

不忘初心、牢記使命
       周琤作為入黨積極分子，始終沖鋒在前，“急、難、險、重”項目總有他的身影。
       2015年周琤加入晨越。這年，集團承擔了“4·20”雅安市本級災后重建的項目總管理工作，涉及項目139個，總投資額逾70億元。當集團把多營鎮下壩安置小區和雅安市生態博物館建設的項目管理工作交給周琤的時候，他感到肩上的責任很重大，“一定保質保量完成任務”成了他的口頭禪。為此，他兢兢業業，積極主動協調各參建單位一次又一次完成施工節點，組織并參加了各類工作例會、專題會議100余次，下發涉及質量、安全、進度、投資的聯系函及通知單40余份，最終在各參建單位的通力合作下，       2015年12月30日完成了外墻腳手架的拆除，圓滿完成了災后重建指揮部分派的任務。
       2016年3月，周琤接到負責甘孜藏族自治州民族博物館陳列布展和外圍環境整治兩個項目的項目管理工作。該項目是甘孜州第九屆康巴藝術節的第二展臺，項目工期120天，必須確保8月9日的開幕儀式節點。如何科學規劃工期、精心組織施工，確保任務完成，在周琤看來，每個項目都有一個突破點，只要找準了這個點，就能事半功倍。周琤把兩個總承包單位的負責人、項目管理人員召集在一起開會，討論項目的難點，最終找出影響進度原因，并組織建設單位、監理單位、總承包單位去工廠采購材料，變換了采購模式，節約了項目時間。
       “現場就是賽場”，人生就是一場全馬，項目現場就是精彩的賽場，周琤帶領著他的團隊在不斷奔跑，跑出人生的精彩！
       明天，加油！祝愿周琤和他的跑團小伙伴順利跑完全程，取得優異成績！