2021年7月3日，晨越建管集團半年工作總結會在成都市高新區天府五街 777 號吉泰壹號大廈一樓大廳隆重召開。集團黨委書記、董事長王宏毅、副董事長汪京燕及集團管理體系、營銷體系、生產體系、雅安合資公司、溫江合資公司、梓潼合資公司的分管領導及集團核心骨干共120人參加會議。

      本次會議以“擴規模控品質，做全咨優機制”為主題，總結2021年上半年集團經營管理工作，明確下半年經營管理工作思路、經營目標和重點工作。

集團黨委書記、董事長 王宏毅

集團副董事長 汪京燕

會議于上午9:00準時開始，王宏毅董事長首先致辭。隨后，集團管理體系、營銷體系、生產體系、雅安合資公司、溫江合資公司、梓潼合資公司的主要領導重點匯報了2021年上半年任務目標完成情況、工作中面臨的問題和解決方法以及下半年的工作計劃。

集團黨委書記、董事長 王宏毅

會上，王董提到，上半年集團在全國各地連續中標全咨項目，涉及鄉村振興、國防軍工、學校、醫院、旅游開發、市政基礎設施建設等多個領域，展示了“晨越全咨”的綜合實力，也充分說明全過程工程咨詢服務市場正迎來快速增長期。集團要繼續擴大全咨業務規模，劃紅線、立標準、樹先進，做好晨越全咨服務品質，以全咨帶動各類咨詢業務全面升級，產品線向項目建設全生命周期兩端延伸，持續提升咨詢服務的科技性和先進性。晨越要打造全咨中國第一品牌，人才是根本。我們要在工作中發現人才，在戰斗中選拔人才，通過“學、考、競、升”，做好人才梯隊建設，優化集團人才機制，保持和發揚“擅打大仗、能打硬仗”的晨越鐵軍精神。

此次會議，集團上下認真總結了上半年經營工作，明確了下半年經營目標和經營思路，提高認識、明確方向、堅定信心，將齊心協力為確保年度經營目標實現而共同努力。