近日，晨越建管集團造價部趙若飛、楊維金編寫的論文《工程總承包項目造價管控體系建立的探討》和陳東易編寫的論文《全過程工程咨詢的理論與實踐》獲得成都市工程造價協會三等獎，沈長華編寫的論文《全過程工程咨詢模式下項目造價管理研究》獲得成都市工程造價協會鼓勵獎。
      根據成都市工程造價協會2021年6月發布的《關于開展2021年工程造價學術論文征集和優秀論文評選活動的通知》的相關要求，集團造價部投稿三篇；經過專家評審，集團獲得2項三等獎，1項鼓勵獎。
 
      《工程總承包項目造價管控體系建立的探討》摘要：筆者認為造價控制同樣可借用質量管理的“PDCA（計劃、實施、核查、處理）”循環理論作為管控理念；造價管控體系可比作“魚骨”：編制策劃大綱（魚頭：綱領性文件定義項目性質以及執行方針、確定目標、分解任務、確定重要節點里程碑計劃）——編制人、組織管理手冊（魚骨：中樞職能）——各工作組工作流程（或工作指導手冊）（魚刺：生產機能）——體系聯動（活水循環：刺激機能）。
      《全過程工程咨詢的理論與實踐》摘要：全過程工程咨詢服務能夠在確保工程優質按期完成的前提下，降低項目投資，實現參建各方的互利共贏。論文主要涉及研究背景與含義、全過程的發展與價值、全過程工程咨詢的相關實踐分析、結論與分析等四個方面。
      《全過程工程咨詢模式下項目造價管理研究》摘要：當前咨詢服務行業碎片化的供給模式與業主跨階段、一體化的咨詢服務需求之間的矛盾，促進了全過程工程咨詢模式的發展。造價管理作為更好的發揮工程投資的經濟效益和社會效益的重要措施，在傳統的碎片式供給模式下存在諸多問題，伴隨著全過程工程咨詢模式的發展，項目造價管理有了新的動力。本文結合筆者多年的從業經驗，通過分析項目造價管理現存問題，探討全過程咨詢公司提高項目造價管理的質量與效率的相關措施。

資質管理部