伴隨著九月的驕陽雨露，高新東區農村公路提升改造（三期）一標第一批項目進入尾聲，標志著該項目全過程造價控制取得決定性勝利。
      高新東區農村公路提升改造（三期）一標第一批項目涉及6個鄉鎮、27個鄉村、280條道路提升改造，59座橋梁提升改造，線路里程合計約79公里。該項目具有線路長、輻射范圍廣、工點工作面極其分散的總體特點，包含了路、橋、涵等施工內容。為了早日開通道路，方便鄉村居民出行，提振當地鄉村經濟，該項目實行大平行小流水施工組織模式，分為6個專業作業隊同步進行施工。
       面對高頻次的施工項目，如何做好全過程造價控制，實行全過程監管是一個擺在眾人眼前的難題。但是成都晨越造價咨詢有限公司沒有退縮，斗志昂揚的從建設公司手中接下了任務書。
       自項目2020年4月23日進場施工以來，我司就對項目全過程施工實施動態監管，旨在確保高質量完成本項目造價控制任務。在項目建設過程中，始終堅守四項工作方針不放松。一是嚴格。嚴格履行服務合同，嚴格執行法律法規，嚴格質量管理，嚴格公司管理，嚴格推行管理的系統方法、過程方法和基于事實的決策方法。嚴字當頭，事事從嚴，不允許任何形式的松懈。二是規范。依托公司優質先進的管理模式，確保了工作的合規合理性。三是科學。運用科學的管理手段和方法,確保工程質量、服務質量,合理利用自身資源，達到預期目標。四是優質。以顧客為關注焦點,以質量求生存,以質量求發展。始終堅持服務意識，反復認知和強調，助力項目建設的平穩健康發展。
       從夏天到秋天，從4月到9月，從白天到黑夜，從下雨到天晴，只要工程在施工，都有我們晨越的身影。我們無懼困難，高質量的完成了本階段任務目標，彰顯了晨越建管集團全資子公司晨越造價在專業領域的突出實力，也給建設公司及鄉間百姓交上了一份完美答卷。
       下一步，成都晨越造價咨詢有限公司農村公路項目團隊將嚴格踐行“任務不減、目標不變、標準不降”的工作要求，高質量完成本項目的工作目標。用行動贏市場，為公司深植東部新區，拓展經營提供有效助力。