2018年5月21日，《中國建設報》建設文苑欄原文刊載了由集團黨委書記、董事長王宏毅創作的《深信印秀終復歸》。原文如下：

王宏毅先生，現任晨越建管集團黨委書記、董事長，四川省建設工程項目管理協會副會長，四川省建設工程質量安全與監理協會副會長，四川省BIM專業委員會執行主任，四川省房地產協會副會長。
       2008年，集團承擔了“5·12”災后重建的項目管理工作，在該項目中，擁有豐富的海外工程管理經驗的王董代表集團向綿竹市委、市政府提出建議：采用國際通行的“項目管理總承包”集約化建設管理模式，將可研、設計、造價、監理、招標等咨詢工作打包來進行，最終使得原本需要3年的建設任務，在2年之內即保質保量地完成。當時提出的“項目管理總承包”正是國內最早出現的“全過程工程咨詢”模式，其在國內重大建設任務中的首次亮相，就充分發揮了該模式的先進性，顯著提升了建設管理的效率。隨后，王董帶領晨越建管先后 “4•20”蘆山災后重建、四川大劇院、攜程華西區總部、四川省裝備制造業科技服務港、西藏索縣市政基礎設施建設、田灣核電站、興文石海景區、華為天府云計算中心等一批重大項目中推行全過程工程咨詢模式，并取得顯著成效。

投融資部