近日，晨越建管集團邀請了上海筑造價大數據研究院院長、同濟大學復雜工程管理研究院研究員、RICS資深講師趙豐來為集團造價工程師培訓。趙豐老師以“卓越造價工程師練就之路的相關培訓”展開。

       培訓會上，趙豐老師從他對行業的理念及對企業競爭基本策略進行了分享，房企開發管理三大層級，成本戰略的昨天和今天，成本管理現行套路等幾方面作了主要講述。其中房企開發管理的三全，即全項目、全周期、全專業，他從三個方面結合具體典型案例進行剖析，著重講述了造價工程師的職能角色扮演及專業能力特長發揮：1.強化職能（組織流程、績效考核，實現精細化管理-萬科）；2.協同管理（開發計劃，實現高周轉、規模化發展-龍湖、碧桂園）3.投資人思維（投資視角、財務收益，實現三全大運營-恒基、新鴻基）。

       隨后，趙豐老師從審計的視角分享了國內住宅項目建安成本預算、工作指令現狀及成因：主要從未經四審項目(動態)成本與預算比較，經四審項目(動態)成本與預算比較，竣工/已結算項目成本變化情況，結算超合約價主要問題，在建及竣工未結算項目成本變化情況等主要五個視角進行了綜合闡述。
      通過這次培訓，提高了個人專業技能、拓展了工作方法及思路。參會人員表示集團常態化開展的培訓，對于日常工作都有很大幫助。

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