2020年11月5日-7日，由晨越建管集團子公司全咨人力主辦、為期三天的“2020年首屆晨越建管集團全過程工程咨詢培訓會”成功舉辦。本次培訓以“課堂+現場” 形式開展，集團全國逾百家分公司共200余人參加了培訓會。
培訓會現場
11月5日，集團黨委書記、董事長王宏毅以“抓機會，風正好揚帆；晨越行，路遙知馬力”破題，闡釋了中國咨詢市場“大、散、亂”的現狀及解決思路，從晨越典型業績入手進行剖析，深入淺出解構了晨越全過程工程咨詢服務體系的內涵。
集團黨委書記、董事長 王宏毅
11月5、6日，集團副總裁張述林、集團總裁助理徐旭東、市場總監劉俊武、全過程咨詢部副總經理何勇四位資深導師，圍繞全過程工程咨詢的概念及政策，從項目源頭跟蹤、法務咨詢管理要點與合約管理紅線、全咨管理架構搭建及開展全方位實施價值管理等四個方面展開，進行了精彩的講解。
集團副總裁 張述林
集團總裁助理 徐旭東
集團市場總監 劉俊武
集團全過程咨詢部副總經理 何勇
最后，成都全咨人力資源管理有限公司副總經理張政，對全咨人力基本情況進行了介紹。全咨人力依托工程領域多渠道資源積累、人才大數據及標簽化人資信息平臺，從人才招聘、培訓賦能、績效考核、方案設計等方面，為集團及行業客戶提供多層次、全產業鏈、全生命周期的人力資源系統支撐。
成都全咨人力資源管理有限公司副總經理 張政
11月7日，參訓人員分三隊赴自貢東部新城二期基礎設施建設項目開展“走進現場”學習活動。
自貢東部新城二期項目學習現場
自貢東部新城二期項目主要包括高鐵連接線、匯興路東段等市政道路及配套的市政公用工程，全長21.77公里；其中包括橋梁及配套景觀綠化、地下綜合管廊、排水管網、成自瀘高速公路自貢互通立交、和平安置點及沿線地塊排水排污干管等，項目估算總投資44.85億元。
集團為該項目提供項目管理、造價咨詢、工程監理、BIM咨詢、法律咨詢等全過程工程咨詢服務。該項目對投資控制、進度管理、質量管理等提出了較高要求，并確定項目質量目標為“天府杯”金獎。截止目前，集團為該項目提供的前期價值管理服務已節約工程造價超過壹億元。
走進自貢東部新城二期項目學習現場
項目現場，項目總負責人謝益武、內業負責人文志、過控負責人茍美州、BIM負責人潘志廣就項目背景、管控情況、全方位管理要點，及價值管理痕跡體現的資料編制管控、造價過控、BIM管控實施--無人機演示、協助土方測算等向培訓學員進行了詳細的講解。
現場學習選取了四個具有代表性、施工工藝復雜、管理要求高的點位，由各點位負責人牽頭逐一講解現場易出現的問題、解決問題思路及方法，并進行了答疑。
講解點1：高鐵連接線東一段由標段負責人何根進行講解,標段總投資額2.6億元，全長1.26km，目前已完成9000萬左右，占總投資的35%，屬危大工程建設。建設重點為李白河橋和長灘河橋橋梁施工,兩橋橋面左右幅最大為 5 聯 10 跨， 跨徑最大40m的裝配式預制小箱梁，最重的一榀預制箱梁重量是167.5噸。架橋重要施工過程--過孔，作為管控方更具備挑戰性。
講解點2：高鐵連接線西二段由標段負責人楊剛帶病堅持進行講解,標段總投資額4.2億元，線路總長1.53km，已完成總投資進度77.1%。采用“橋梁+地坪式道路”的建設形式，主線建設標準為城市快速路，標準段橫斷面寬度80m，雙向八車道。標段建設重點為：釜溪河二號橋、釜溪河三號橋。均為主橋大跨徑變截面連續箱梁一跨跨越釜溪河，采用懸臂現澆法施工。引橋為等截面預應力現澆箱梁，采用盤扣支架施工。
講解點3：高鐵連接線西一段由標段負責人潘新文進行講解，該標段被自貢市建設局確定為2020年度安全月活動觀摩工地，被自貢市質安站確定為掛籃施工觀摩工地，獲得自貢市住建主管部門的肯定。沿線設置橋梁5座，橋梁總長度1.79km，主線標準雙向八車道。釜溪河一、二號橋砼共計87921立方米，各類鋼材共計20687噸。支架鋼平臺的搭設、懸臂澆筑工藝的控制，是該橋施工的重點和難點，也是關鍵所在。東環互通立交建設東環路為主干道，須保證正常車輛通行。所以施工中需新建導行路疏導車輛，對東環路斷道施工；匝道橋與1號橋引橋的交叉施工均是對施工和管理單位的巨大考驗。
講解點4：匯興路路東段東環以西和東城大街南一段由標段負責人易良俊進行講解，標段總投資6億元，道路全長5.55km，道路等級為城市主干路。道路紅線寬度 38m-44米， 設計車速 50Km/h。含橋梁3座分別為匯興路2、3號橋跨釜溪河，1座跨內宜高速公路的跨線橋，排水（雨污水等管網）工程及綜合管廊工程等。
此次培訓采用“課堂+現場” 形式，課堂上學習全咨政策、理論、全流程拓展、全工作模板等，現場學習各環節管理重難點、查看翻閱現場管理痕跡等，充分體現了全咨模式應用管理的價值，更加堅定了培訓學員拓展全咨的信心。參培人員表示，此次培訓受益匪淺，將認真總結、消化吸收所學知識，把所學所悟應用到項目實踐中去，積極拓展全過程咨詢業務。
凝心聚力、砥礪前行，晨越建管集團將持續提煉全咨項目實操經驗、總結歸納全咨理論方法，為全國分公司賦能，助力分公司拓展全咨業務。星星之火，可以燎原！相信在集團的幫扶下，全國各地分公司將陸續落地全咨項目，為工程咨詢行業推廣全過程工程咨詢模式做出顯著貢獻！
全咨人力培訓部