? “務實、進取、價值、共贏”，一直是晨越人踐行的企業文化精神。疫情期間，晨越人把握碎片化學習時間，不間斷輸入輸出。2月23日上午10點，全咨人力公司培訓部組織了《疫情期間建設項目合同延期相關政策分析及案例講解》線上培訓，晨越建管集團近300名員工在線參加了此次培訓，下午應邀對集團重要客戶開展了線上專題分享活動。

 集團黨委書記、董事長王宏毅在培訓前致辭：“人才，是企業的發動機；培訓，是企業持續發展的源動力。今年是集團第二個15年計劃的第一年，晨越做為學習型企業，人才梯隊建設對進一步實現戰略發展計劃起著至關重要的作用。現場即市場，我們要保持前瞻性、為客戶提供有高度的咨詢服務，切實為客戶實現利益最大化。”

  本次培訓主講人為晨越造價質控部副總經理杜小康，其對行業政策和發展趨勢有深入理解。本次疫情對全國各行業影響的廣度和深度不可估量，對建設行業也是如此。為保障建設行業平穩度過難關，國家各部委以及各地行業主管部門相繼頒發了各類政策支撐文件。杜總就相關政策文件結合實際項目案例進行分享，根據為客戶提供的不同咨詢服務站位（于施工單位提供的咨詢服務、于建設單位提供的咨詢管理服務），從客戶角度出發，提出了不同情況下的處置方案，本次分享培訓獲得了同事、客戶的高度認可。

“急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需”，全咨人力培訓部一直致力協助各部門開發、深化線上線下培訓課程，持續為晨越人賦能增值。在工程咨詢行業高速發展變遷的環境中，通過培訓，讓每一位晨越人都能得益于集團平臺的資源整合，完善自我，歷大浪淘沙，凸顯個人價值。

全咨人力培訓部