工程建設歷來是腐敗問題易發多發的重點領域。針對每年小微工程基數多、資金總量大、風險把控不到位的實際，晨越建管集團利用“智能監管”代替“人工監管”為主線，將監督執紀問責與工程招投標業務相融合，于2017年與桂溪街道辦事處聯合開發完成了“桂溪街道工程領域風險防控管理平臺”并獲得市紀委創新項目獎。
       建立“四線并行”監督機制，形成“環環相扣”監督體系。利用好“互聯網+”，開辟群眾參與路徑，增強工程項目監管的效率、張力，成功搭建了“群眾參與、線上管理、廉情監督、科學咨詢”為一體的“四線并行”監管機制。
       加大公開透明程度，實現工程監管“無死角”。加大公開透明度，使工程建設過程中的所有環節信息均在工程平臺上公布，實現工程各環節全程接受公眾監督，把社會監督與行政監督有機結合，有效地防范因信息不對稱出現的腐敗問題。
       加強廉情預警監管，筑牢工程管理“防火墻”。廉情預警機制是由線上系統自動評估與實際調查相結合。針對工程項目高發環節，厘清工程項目管理和廉政風險防控的邊界、內涵，共設置了28個量化廉情指標及預警值和11個廉情模塊。嚴格執行廉情預警機制，所有工程項目一旦上網，即可開展廉情監督，目前正在運行的4個項目的廉情指數都在90分以上。
       重建承包信息庫，建設新型“專業化”承包商名錄。根據平臺需求，重建了承包商信息數據庫，對承包商名錄實行動態管理，從源頭上保證進入承包商庫的質量。截止目前共有服務和施工兩大類、16小類共計248家企業入庫。
 

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