由中國建筑工業出版社舉辦的《大型劇院類項目全過程工程咨詢--四川大劇院實踐案例》出版論證鑒定會于2020年10月20日上午在北京召開。專家評審組成員、建設方代表，中國建筑工業出版社、晨越建管集團等單位領導參加會議。會上，與會專家聽取了晨越建管集團匯報的四川大劇院全過程工程咨詢成果，研究了與該全過程咨詢成果相關的資料，經討論，專家組認為，《大型劇院類項目全過程工程咨詢—四川大劇院項目實踐案例》內容系統，結構合理，理論水平高，可操作性強，出版價值大，建議盡快出版。
會議現場
會上，中國建設監理協會會長王早生、中國建筑工業出版社總編輯咸大慶、四川省錦城藝術宮副總裁張放、晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅先后致辭。
中國建設監理協會會長王早生致辭
中國建設監理協會會長王早生在致辭中提到，此書的出版彌補了行業實踐總結、理論研究的不足，能帶動行業學習總結的風氣，推動監理行業健康發展。感謝晨越建管對行業所做的有意義的工作。
中國建筑工業出版社總編輯咸大慶致歡迎辭
中國建筑工業出版社總編輯咸大慶表示，歡迎晨越這樣優秀的企業把項目的先進經驗做總結、出書、出精品，為行業推進全過程工程咨詢提供借鑒。未來出版社在數字化的發展下還可以有更多數字化載體的傳播方式，給行業帶來更多的創新。希望晨越能多提供項目案例，雙方在數字出版、數字展示上進行長期、緊密的深入合作。
錦城藝術宮副總裁張放致辭
四川省錦城藝術宮副總裁張放提到，四川大劇院地處成都市最中心位置，是四川省、成都市的文化類重點建設項目。晨越建管集團在服務過程中想業主所想，急業主所需，全方位實現了合同階段性目標，自去年歌劇《圖蘭朵》的首演成功到現在，該項目的建設已經實現了當初業主的訴求。
晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅致辭
晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅在致辭中提到，25年前，王宏毅董事長作為央企施工單位項目負責人，承擔了四川大劇院前身——錦城藝術宮的改造工程。承蒙業主信任，晨越建管集團承擔了四川省第一個全過程工程咨詢項目——四川大劇院，承諾該項目獲得“魯班獎”。經過多年的奮斗，集團終于完成了合同約定的各項指標，并把實踐經驗總結整理、編撰成書，呈現在領導專家面前。
晨越取得如此成果，離不開業主的信任，為晨越提供了覆蓋招標、造價、監理、項目管理、BIM、數字工地等全過程咨詢工作的機會；也離不開中監協早生會長的鼓勵，早生會長多次鼓勵晨越不僅要把項目干好，還要把經驗總結出來與同行交流，為推動全咨業務發展盡企業之力；感謝中國建筑工業出版社敏銳地發現了該項目的價值，從專業角度嚴格要求晨越深挖項目經驗價值，使本書得以不斷淬煉提升；感謝參會的領導和專家，在百忙之中抽出時間參加會議，希望領導、專家能多提寶貴意見，使晨越不斷進步。
四川大劇院實景
他提到，晨越作為全過程工程咨詢的先行者，截止目前，在建全咨項目40個，涉及投資超800億元，經行業權威平臺統計，晨越建管全咨中標居全國第一……晨越秉承“對結果負責的咨詢才是有價值的咨詢”理念，不斷打造“比業主管得更好，比業主建得更便宜”的核心競爭力，為業主創造更大價值。
相信有國家政策對全過程工程咨詢的引導，有行業協會的扶持與指導，有業主的信任，晨越的全過程工程咨詢之路會越走越寬廣。
晨越建管集團總經理助理徐旭東匯報
隨后，晨越建管集團總經理助理徐旭東對《四川大劇院全過程工程咨詢成果》做了詳細匯報。由國務院學位委員會學科評議組成員、教育部高等學校工程管理和工程造價專業教學指導分委員會副主任委員劉伊生，中國建設監理協會副會長、北京市監理協會會長李偉，北京國金管理咨詢有限公司副總經理、國金管理研究院副院長皮德江，興電國際副總經理兼總工程師焦長春等領導、專家組成的專家評審組對《大型 劇院類項目全過程工程咨詢—四川大劇院項目實踐案例》出版進行論證鑒定。
在聽取四川大劇院全過程工程咨詢成果匯報，研究了與該全過程咨詢成果相關的資料，經討論，專家評審組形成如下意見：
1、晨越建管集團從四川大劇院業主實際需求出發，以投資控制為主線，創新管理模式和技術手段，為業主提供有價值的全過程工程咨詢服務，使得項目始終處于可控狀態，對于縮短建設周期、提高建設質量、確保安全文明施工、提升投資效益都達到了非常理想的管理效果。該項目取得的實踐經驗對于推動全過程工程咨詢持續健康發展具有啟示作用，對于促進監理企業轉型升級具有探索意義，對于宣傳全過程工程咨詢具有示范作用。
2、《大型劇院類項目全過程工程咨詢—四川大劇院項目實踐案例》全面總結和梳理了四川大劇院全過程工程咨詢概念、內容、方法及手段，構建了可復制的全過程工程咨詢管理體系，總結了全過程工程咨詢實踐經驗，提煉了系統的管理規范。該書具有總結性、實操性、專業性、指導性等特點，對于推行全過程工程咨詢具有良好的促進作用。
3、該書內容全面、詳實、豐富，真實反映了全過程工程咨詢的過程和軌跡，有利于研究者進行進一步的反思和提升，并為同類項目提供操作性較強的做法和經驗。
專家組認為，《大型劇院類項目全過程工程咨詢—四川大劇院項目實踐案例》內容系統，結構合理，理論水平高，可操作性強，出版價值大，建議盡快出版。
會議現場
最后，與會領導、行業專家圍繞當前全過程工程咨詢的熱點話題、創新發展等內容進行了深入交流和探討，共謀全過程工程咨詢服務的高質量發展之路。四川大劇院獲得理論成果一覽表：
? 《以投資控制為主線的四川大劇院全過程工程咨詢案例分析》參評《建設監理》雜志組織的 “全過程工程咨詢服務十佳案例”活動；
? 《四川大劇院項目研究》案例分析入選 2019 年中國工程建設造價管理協會《全過程工程咨詢典型案例庫》；
? 與澳大利亞堪培拉新蘭威爾士大學博士共同撰寫論文《Explaining overcontrol: A case study of mindless governance followed by mindful governance》已投稿《Academy of Management Journal 》期刊；
? 編寫《大型劇院類項目全過程工程咨詢—四川大劇院項目實踐案例》圖書，計劃于中國建筑工業出版社出版；
? 獲得RICS 2020年度優秀建造項目。
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