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固本強基 創新致遠 ——集團黨委書記、董事長王宏毅應邀出席2020建設監理創新發展交流會
時間:2020-11-03瀏覽:

2020年10月29日、30日,晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅應邀赴杭州之江飯店參加浙江省全過程工程咨詢與監理管理協會主辦、《建設監理》等單位協辦的“2020建設監理創新發展交流會”并做主題演講。本次交流會匯聚了國內監理行業的主流企業,業內影響巨大。中國建設監理協會會長王早生,浙江省住房和城鄉建設廳黨組成員、浙江省建筑業管理總站站長、二級巡視員朱永斌等領導,及來自全國各地的近700位行業專家、學者及監理企業領導參加了會議。

 
大會現場

       在30余年的發展歷程中,監理行業從無到有、從弱到強,但也遇到了諸多困難,需要探索創新發展之路。全過程工程咨詢為監理行業轉型升級指明了方向。在當前監理改革不斷深入、全過程工程咨詢持續推進的熱潮下,大會的召開為業內優秀企業分享經驗、總結成果提供了交流平臺,有利于業內廣大企業對未來發展進行深刻思考,共同探討我國建設監理的行業現狀與轉型發展之路
       會上,浙江省住房和城鄉建設廳黨組成員、 浙江省建筑業管理總站站長、二級巡視員朱永斌,上海市建筑科學研究院(集團)有限公司副總裁何錫興分別致辭。

 
浙江省住房和城鄉建設廳黨組成員、省建筑業管理總站站長、二級巡視員 朱永斌

 
上海市建筑科學研究院(集團)有限公司副總裁 何錫興

隨后,中國建設監理協會會長王早生以“積極探索 轉型升級 高質量發展之路”為題進行主題分享。王會長對監理企業探索轉型升級高質量發展,提出了兩點建議。首先要認清形勢,尊重規律。王會長總結出當前大勢的十大要素:城市化浪潮、城市更新與老舊小區改造、鄉村振興與新農村建設、轉型升級與高質量發展、六穩六保·兩新一重、政策支持、營商環境、改革紅利、疫情影響、國際變局。其次,要順勢而為,轉型升級。他建議從以下幾個方面進行轉型升級:一要補短板,提升自身全能力;二要擴規模,特別指出,“敢整合是有能力,被整合是有價值”;三要強基礎,如提高核心競爭力、加強信息化及BIM建設、精前端強后臺、扁平化與標準化建設等;四要樹正氣,以誠信為本;五要創品牌,體現企業核心價值;六要防風險,包括政策風險、組織風險、管理風險、外部風險等。最后,王會長以習近平總書記提出的“惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝”來勉勵監理同仁積極探索轉型升級高質量發展之路,推動監理行業高質量發展。

 
中國建設監理協會會長 王早生

晨越建管集團黨委書記、董事長王宏毅以“發現全咨價值 重新定義咨詢”為主題進行分享。他提到,晨越秉承“對結果負責”的核心理念,創新提出“結果負責制下的全過程工程咨詢”。晨越從項目管理起步,通過十多年積累,從階段性、局部性工程咨詢發展到組合型工程咨詢,進而發展到以結果為導向、對結果負責的“1+N”晨越全過程工程咨詢模式。在建設工程集群化、復雜化、規模化趨勢凸顯,建設管理效率急需提升,“一帶一路”走出去的時代背景下,全過程工程咨詢是中國工程咨詢行業走向集中、走向強大的必由之路。晨越發展之路符合中國工程咨詢行業由分散走向集中,由碎片化咨詢走向集成化咨詢的大趨勢,在時代大潮中,唯有順勢而為,才能生存和發展!

 
晨越建管集團黨委書記、董事長 王宏毅

       王宏毅董事長對自貢東部新城全咨項目案例進行了經驗分享,對項目中的科技創新應用、合同管理、投資管控、指標數據庫應用、設計管理等方面進行了詳細的介紹。王董提到,今年魯班建業通發布的“全過程工程咨詢企業中標排行”中晨越位居行業榜首,中國采購與招標網組織開展的“2020第十四屆全國招投標領域年度聚焦”活動中,晨越位列全過程咨詢百強、BIM咨詢50強企業。晨越一系列重大、典型的全過程工程咨詢服務項目正在實施或已經竣工。今天獲得本屆大會主辦方“全過程工程咨詢服務十佳案例”頒獎的四川大劇院項目,便是晨越秉承“對結果負責”理念的全咨典型案例。

 

他提到,監理是全過程工程咨詢服務的主力軍和主要推動力量,向工程咨詢產業鏈兩端拓展,打造全過程服務能力是監理企業轉型升級的大方向,更是工程咨詢行業發展的必然要求。希望監理同仁加強交流,資源共享,順勢而為,共同推動全過程工程咨詢服務的應用和發展。

 
大會現場

       此外,重慶大學管理科學與房地產學院副教授、博士生導師蔡偉光以“工程監理制度改革思考”為題、浙江省發展規劃研究院副院長吳紅梅以“浙江未來社區建設的全過程工程咨詢實踐探索”為題、武漢鴻誠工程咨詢管理有限責任公司副總工程師趙勇“不辱使命頑強抗疫情,舍生忘死鏖戰雷神山——雷神山醫院監理工作經驗分享”、中咨公路工程監理咨詢有限公司董事長程志虎以“監理工程師要有哲學思維”、上海同濟工程咨詢有限公司董事總經理楊衛東以“監理行業未來格局展望”、建緯律師事務所主任朱樹英以“準確運用《全過程工程咨詢服務合同示范文本》防范監理單位法律風險”為題進行了精彩的分享,浙江五洲工程項目管理有限公司、上海建科工程咨詢有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、青矩工程顧問有限公司、重慶賽迪工程咨詢有限公司、林同棪(重慶)國際工程技術有限公司、公誠管理咨詢有限公司、上海三凱工程咨詢有限公司、建基工程咨詢有限公司、廣東世紀信通網絡科技有限公司等企業也先后在大會上進行了精彩的主題分享。

 
全過程工程咨詢服務十佳案例頒獎

       會上,由《建設監理》雜志主辦的“全過程工程咨詢服務十佳案例”評選結果發布,晨越建管集團“四川大劇院項目——以投資控制為主線的全過程工程咨詢典型案例分享”獲獎,中國建設監理協會會長王早生為獲獎單位頒發了榮譽證書。

 

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